導入事例

サービス業(従業員約300人)担当者様より

内容:人事スタッフへのメンタルヘルス事例対応支援

詳細:人事を中心に支援してもらっています。社内にメンタルの専門家がおらず、小さいことでも人事として困った時には社員の対応法について相談に乗ってもらえるのが助かります。不調の社員が発生した場合は、速やかに神田東クリニックで診療を受けられるよう助言、手配してもらえ、その後の対応も教えてもらえます。心配だけどどう改善すればいいのか迷っていた部署についてはリフレッシュ・カウンセリング(全員面談)で個別のケアと組織的課題への対策を行ってもらうなど、柔軟に対応いただいています。

製造業(従業員約1万人)担当者様より

内容:ストレスチェックを活用した予防策

詳細:従業員ストレスチェックを中心としたサービスを導入しています。これまでは、全国各地に従業員が点在しており、全社的な対策が難しかったのですが、一斉に、全従業員を対象としたストレスチェックを実施し、ストレス高得点者には、カウンセラーからメールで個別にフォローをしてくれるので、早期対応、早期介入が可能になりました。さらに組織サーベイによって組織全体の現状が把握でき、対策の提案もしてもらえるため助かっています。その一つとして、社内カウンセラー制度の導入があり、成果をあげています。サービスを導入して数年経過しましたが、ストレス高得点者の割合や、傷病手当金支給日数の減少という形で効果があらわれています。

IT業(従業員約1万人)担当者様より

内容:企業の特徴や状況をふまえた実践的な研修

詳細:場当たり的に研修を実施するのではなく、基礎から応用までステップアップしていけるように、経年的プログラムの立案も一緒に行い、研修内容は、出来るだけ職場の実態に即した事例を作成するため、Eメールや電話相談の実績や、組織的課題、担当者へのヒヤリングなどを生かし、職場での実践に結びつくような参加型の研修を実施してもらっています。おかげで、管理職層のメンタルヘルスへの理解と対応力の全体的な底上げが達成でき、何かあるとすぐに産業保健スタッフに相談してくるようになることで不調者のキャッチができるようになりました。